Agence transformation digitale

Dans un monde numérique qui étend son influence sans exception à tous les secteurs de l’économie, la transformation digitale s’impose comme la préoccupation centrale de toutes les organisations. Pour vous aider à en faire une opportunité plutôt qu’une menace, rien de tel que l’accompagnement d’une agence spécialisée en transformation digitale est un apport précieux pour bien appréhender ses enjeux, définir la trajectoire de sa stratégie numérique et développer son activité.

Nous sommes fiers de contribuer au succès de la transformation numérique des entreprises depuis 2009

Aujourd'hui, nous sommes heureux de mettre cette expertise à votre service pour vous aider à faire vos 1ers pas rapidement et sereinement quels que soient vos enjeux et le niveau de maturité de votre organisation.

Depuis plus de dix ans, nous sommes intervenus aux côtés de plusieurs enseignes majeures dans les domaines de la grande distribution et du e-commerce. Les projets digitaux auxquels nous avons contribué avec succès nous ont donné l’opportunité d’imaginer des méthodes, des outils et des solutions dont le point commun est l’usage pragmatique des technologies. Aujourd’hui, en tant qu’Agence conseil en transformation digitale et organisation, nous accompagnons également les PME et ETI dans le cadre de leurs démarches de transitions numériques.

Pour vous différencier et accroître votre compétitivité, appuyez-vous sur une agence spécialisée en transformation digitale

À compléter

1. Améliorez l'expérience client B2B et B2C

L’expérience client s’impose aujourd’hui comme l’un des points clefs du marketing mix. A l’ère du tout digital, tout est question d’expérience. C’est pourquoi nos consultants vous aident à faire un état des lieux de celles que proposent votre organisation puis à imaginer la stratégie à mettre en place afin d’en faire un véritable levier de performance.

2. Rationalisez votre exploitation et gagnez en efficacité opérationnelle

Dans un contexte de concurrence de plus en plus rude, l’efficacité opérationnelle s’impose plus que jamais comme un levier stratégique essentiel pour rationaliser l’exploitation et/ou améliorer les résultats de votre organisation. Fort de vos spécificités, notre pôle Conseil en transformation digitale vous aide à déterminer quels sont les dispositifs digitaux les plus efficaces pour optimiser la création de valeur au sein de l’entreprise.

3. Musclez votre compétitivité

Au cours des prochaines années, la nouvelle génération d’acteurs économiques née dans un contexte 100% digital va intensifier la pression qu’elle exerce déjà sur les organisations dont le business-model repose sur des mécanismes plus traditionnels. Pour faire face à ce nouveau défi et maintenir votre compétitivité, IKOMOBI vous accompagne depuis l’adoption de nouveaux process et outils jusqu’au réalignement de votre business-model via le digital en passant par l’accélération de votre plan de transformation.

4. Développez la satisfaction de vos collaborateurs

Une expérience client de qualité ne repose pas toujours sur l’unique mise au point via le digital de parcours ou solutions destinés à satisfaire les consommateurs. La technologie s’avère également un précieux allié lorsqu’il s’agit d’aider vos collaborateurs dans l’exécution de leurs tâches quotidiennes, mais également de vous assurer de leur engagement au quotidien et en fin de compte, de leur permettre de se concentrer à satisfaire le client final.

5. Développez la notoriété et l'image de votre entreprise

À compléter

Quelle dynamique enclencher avec une agence conseil pour réussir sa transformation digitale ?

La transformation digitale mobilise toutes les technologies disponibles afin d’améliorer les performances de l’entreprise. Tout comme la révolution industrielle, elle bouleverse notre société d’aujourd’hui. Pour réussir sa transformation digitale, il convient de définir une stratégie structurée mais également de prendre en compte tous les acteurs de cette transformation, il est ici avant tout question d’humain. Par expérience, nous savons qu’il n’est pas toujours facile de sauter le pas. Les équipes d’Ikomobi peuvent vous aider à définir cette stratégie et surtout vous aider à garder le cap pour une transformation digitale réussie !

Nous avons mis à contribution notre expérience en transformation digitale et mis au point une méthode pour vous accompagner

À compléter

À compléter

Business model canvas

Cartographie de l’écosystème IT

Cartographie de l’écosystème digital

Design thinking

Feuille de route digitale

Sept accompagnements que nous avons réalisé en tant qu'agence conseil en transformation digitale

À compléter

À compléter

florilège d'écrans application PWA cocotte

1. Diagnostiquer et définir le plan de transformation numérique d'un spécialiste des matériaux de construction

1. PME du secteur BTP [#Toutfaire]

À compléter

2. Améliorer l'expérience collaborateur en digitalisant la gestion de rayons de magasins

Enseigne du secteur de la grande distribution [#Cora]

À compléter

Sélection d'écrans application collaborateurs Cora

3. Améliorer la notoriété de l'enseigne et la qualité de l'expérience client en numérisant le processus de suivi de commande

ETI du secteur industriel [#Turquet]

À compléter

Sélection d'écrans extranet collaborateurs RWD pour une entreprise industrielle

4. Faire face à la crise sanitaire en imaginant un nouveau concept click & collect

PME du secteur de la restauration [#Fée Maison]

À compléter

deux écrans de l'application click and collection fée maison

5. Améliorer l'expérience client en digitalisant la prise de rdv

Grande enseigne du secteur de l'ameublement [#Ikea]

À compléter

tableau de bord de l'application collaborateurs Ikea

6. Concevoir des parcours de souscription digitaux

ETI du secteur bancaire [#Cofidis]

À compléter

7. Transformer la descente produit

PME du secteur industriel [#Clayrtons]

À compléter

version mobile et labtop du site e-commerce Clayrton's

Vous cherchez une aide à la transformation digitale à Lille ? Vous êtes au bon endroit !

À compléter